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2022年制造业更新

2022年8月15日,

供应链中断、劳动力短缺等问题继续影响着制造业。2022年剩下的时间会是什么样子?制造商如何应对?我们在这里探讨。

  1. 供应链问题-持续的供应链问题继续对制造业产生重大影响。这要归咎于几个因素,包括COVID-19大流行、劳动力短缺和商品需求激增。许多企业在疫情最严重时期削减库存并停止生产,但消费者支出高于以往任何时候,导致交货时间长和库存短缺。

    制造商该如何应对?
    1. 自动化您的供应链流程自动化是提高供应链效率的关键方法。订单处理是一项非常耗时的任务——将该流程自动化可以为产品开发和其他高优先级任务腾出时间。
    2. 考虑实施供应链软件如果您实现了正确的软件和技术,您的团队将更有效地工作。实现一个仓库管理系统可以帮助自动化订单处理,并让您了解数据报告、分析和库存跟踪。
    3. 在整个供应链中实现绿色-制定减少碳足迹的计划可以帮助你节省时间和金钱。一个例子是使用SIOC(船舶在自己的容器)包装。顾名思义,这种产品包装形式允许产品以原始包装运输给客户,从而减少多余的包装材料。
  2. 网络威胁不断上升-大流行带来了一系列影响制造商的全新网络威胁。这包括:
    1. 转向远程工作-罪犯正在寻找不安全的家庭网络和设备。因此,远程工作者已经成为通过电子邮件、文本、语音和第三方应用程序进行网络钓鱼的主要目标。在家工作时要保持警惕,不要让家人使用你的工作电脑,也不要因为个人原因使用你的工作电脑。
    2. 5 g连接设备越来越多的5G网络正在建设,与此同时,联网设备的数量也在增加。随着网络足迹的扩大,网络风险也会随之增加。确保所有连接的设备都有正确的“补丁”,即解决程序或产品中的安全漏洞的软件更新。
  3. 环境、社会和治理(ESG)倡议-越来越多的公司正在其供应链中实施ESG倡议。这包括创造更高效、更耐用的产品。通过减少浪费,只在生产过程中增加增加价值的步骤,你可以提高运营效率,降低成本,并吸引环保消费者。我们的博客,//www.bettabits.com/blogs/business-blog/5-key-benefits-of-esg-initiatives他对ESG倡议及其如何使企业受益有一些深刻的见解。
  4. 劳动力短缺-最近的一项研究显示,到2030年,将有210万个制造业岗位空缺。新冠肺炎疫情给制造业带来了很多冲击,因为很多制造业的工作岗位都在室内,空间狭小,人多。这导致了巨大的员工流动,更不用说其他人因为育儿需要、疾病等原因不得不离开。此外,我n近几十年来,技术、全球化和经济衰退抹去了一些较低级别的职位,这意味着制造业的人不具备当今工作所需的技能(这些工作需要操作复杂机械的知识)。此外,劳动力老龄化也让制造业陷入困境。专家表示,培训一名机械师或其他熟练工人需要数月甚至数年的时间,但培训一名新CEO则需要数十年。

    制造商该如何应对?

    由于劳动力短缺,许多制造商正转向机器来补充人手不足的工作。一个例子是机械臂,它可以帮助完成单调的任务,提高速度和工艺质量,同时降低与重型机械工作过于密切而导致的受伤风险。此外,许多公司已经开始提供再培训或晋升机会,以保持员工的参与度和积极性,以及学徒计划,以吸引年轻人才。

随着这些挫折的继续,2022年的剩余时间对制造商来说将是一个挑战,但持续的技术进步将带来机遇。我们将随时为您提供最新消息。

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